면접은 그 가치가 있다고 본다.
3) 야유회 면접
야유회 면접에는 주로 놀이공원이나 야외에서 단체로 할 수 있는 게임으로 지원자의 면면을 다양하게 평가할 수 있는 종목이 좋고, 운동경기를 하는 경우에는 운동장에서 할 수 있는 족구·농구·축구 등이 좋다.
면접을 실시하는데 친구나 애인을 동
면접기법, 학대 측정을 위한 방법 및 표준화된 검사도구, 의학적 확인 및 진단에 관한 사항, 부모나 기타 정보원으로부터 정보를 수집하기 위한 면접기법과 평가도구 등, 아동학대의 사정을 위한 기초자료의 측정과 정보수집에 관한 제반 사항을 세부적으로 고찰한 후, 사례판정을 일반사례와 고소·고
면접(스트레스 면접)
-방법: 지원자를 극도의 긴장상태로 몰아넣어 그 지원자가 어떻게 대처하는지를 관찰하는 면접. (압박면접은 채용 후 과중한 스트레스 하에서도 훌륭한 업무효과를 낼 수 있 는 사람을 선택하기 위한 것)
3)심층면접
-방법: 많은 지원자들의 짧은 시간 안에 파악하는
중요성은 점점 확대될 것이다.
이와 동시에 자기소개서와 면접전형에서 간접적으로 검증하던 실무능력을 보다 객관적으로 검증하기 위한 툴이 다양하게 시도될 것이다. 기존 단순한 경험 위주의 평가에서 벗어나 성과 위주의 평가를 위한 여러 시도가 될 것으로 예상되는데, 신입사원의 경우도 자기
중 대부분은 바로 부모들일뿐만 아니라 대부분은 정상적인 사람들이며, 단지 소수의 가해자들만이 성격장애나 정신장애를 가지고 있는 것으로 나타나고 있다. 결국 모든 부모들은 학대를 가할 가능성이 있기 때문에 주의를 기울여야 한다.
1.2 아동학대의 유형
(1) 신체학대 (Physical Abuse) : 보호자
발관리
1. 선발관리의 의의
선발(selection)은 지원자들 중 직무요건에 가장 적합한 인재를 선택하는 의사결정 과정이다. 이 선발과정은 인사관리뿐만 아니라 경영전반에 장기적 영향을 미치므로 매우 중요하다.
우수한 인계를 확보한 기업은 막대한 자산으로 활용하여 발전할 수 있으나, 반대인 경
확보가 중요한 것은 인재선발로 인해 조직에 미치는 영향이 너무 크기 때문이라고 할 수 있는데, 일단 선발된 핵심인재에 대해서는 지속적인 교육훈련과 경력개발이 시행되는 등 많은 투자를 하게 된다.
이 글에서는 핵심인재의 정의와 기업에서 운영되고 있는 선발기법을 중심으로 살펴보았다.
[종업원의 모집과 선발]
조직의 요원화(staffing): 인적자원에 관한 현재와 미래의 수요를 분석, 예측하고, 이 수요를 충족하기 위해 인적자원을 확보하는 과정이다.
모집활동(recruitment): 조직화(organization)의 시작. 소요인력의 원천을 찾아 조직의 목표와 직무특성에 일치되는 유능한 인력을
중시한다.
자유, 선택, 가치, 개인의 책임감, 자율성, 목적, 의미라는 단어를 강조한다.
(2) 실존주의와의 차이점
◇실존주의: 인간은 원래 의미 없는 세상에서 결코 안정될 수 없는 정체감을 형성→안정될 수 없는 정체감을 형성해야 하므로 불안감을 피할 수 없다는 입장. 소외, 무의미, 불안 등과 같
1. 기업 선정 기준
우선 우리는 기업을 선정하기 전에 인적자원 관리의 여러 측면에 대해 생각해 보았다. 기업마다 중시하는 관리 방법이 있으며, 기업이 어떤 부분에 중점을 두느냐에 따라 기업의 전체적인 경영이념이 달라진다. 채용에서 급여제도, 인재육성제도, 복리후생에 이르기까지 기업은 자